Tabla de contenido:
- La influencia del liderazgo en la ansiedad COVID-19
- 1,024,298
- 831,330
- 28,855
- Aumenta la confianza y reduce la ansiedad COVID-19
- 1. Empiece por controlar el estrés
- 2. Honesto para generar confianza
- 3. Optimista y empático a la hora de difundir información
- 4. Conviértete en un modelo a seguir
Generalmente, COVID-19 ataca el sistema respiratorio del cuerpo humano. Sin embargo, COVID-19 también tiene un impacto psicológico en la mayoría de las personas, incluidos líderes como el presidente. ¿Cómo afecta el liderazgo a la ansiedad COVID-19?
La influencia del liderazgo en la ansiedad COVID-19
Junto con el creciente número de casos y apelaciones de COVID-19 distanciamiento físico Para frenar la propagación del virus, también aumentan los desafíos psicológicos. El papel de las redes sociales es lo suficientemente importante como para que las personas puedan relacionarse indirectamente con otras personas, incluidos sus líderes.
Para algunos líderes, como el presidente de Indonesia, el uso de las redes sociales no es solo para proporcionar información. También usan las redes sociales para ejercer su influencia de liderazgo para que la ansiedad por COVID-19 disminuya.
Sin embargo, no todos los líderes mundiales utilizan este método, como la canciller alemana Angela Merkel. Esto es lo que estudian los investigadores Revista de salud pública quería determinar el nivel de ansiedad sobre COVID-19 y la confianza pública en Alemania en el gobierno.
Los expertos del estudio intentaron revisar los parámetros de salud de 12 244 participantes que eran ciudadanos alemanes. Se pidió a los participantes que respondieran las preguntas formuladas en un plazo de dos semanas, es decir, del 10 al 24 de marzo.
La lista de preguntas proporcionadas incluye el nivel de amenaza percibido de COVID-19, la confianza en el gobierno alemán y el nivel general de ansiedad. Además, los investigadores también analizaron datos de salud mental relacionados con las acciones de liderazgo de la canciller alemana Angela Merkel.
Actualizaciones del brote de COVID-19 País: Indonesia Datos1,024,298
Confirmado831,330
Recuperado28,855
Mapa de distribución de la muerteComo resultado, desde el 10 de marzo en adelante, hubo un aumento bastante constante de la ansiedad y la depresión. El aumento fue acompañado por el anuncio del cierre de instalaciones públicas por parte de las autoridades. El pico de ansiedad y depresión aumentó después de que las fronteras se cerraron durante dos días.
El 18 de marzo, Angela Merkel pronunció un discurso sin precedentes a la sociedad alemana. Hace que la depresión y la ansiedad disminuyan.
Aunque ha habido un repunte después de la apelación distanciamiento físico Para animarse, los dos efectos psicológicos del COVID-19 están muy por debajo de los niveles previos al habla.
De la encuesta, se puede ver que el liderazgo de la canciller alemana tiene una influencia significativa en la ansiedad debido al COVID-19. El discurso de Angela Merkel dejó a gran parte de la sociedad alemana satisfecha con los pasos que estaba dando el gobierno.
Aumenta la confianza y reduce la ansiedad COVID-19
Además de la ansiedad y la depresión generales, los investigadores también observaron el nivel de amenaza de COVID-19 que sentían los participantes. El nivel de amenaza se ve por la forma en que el público reacciona a la pandemia, como acaparar alimentos y máscaras.
La influencia de tal liderazgo en el gobierno alemán es bastante grande en el nivel de confianza pública y ansiedad causada por COVID-19. Aunque inicialmente bastante bajo, el cierre de instalaciones públicas y fronteras ha mostrado un aumento significativo.
Después de eso, la comunidad también mostró un aumento constante. Esto demuestra que están bastante satisfechos con el movimiento del gobierno y un alto nivel de confianza en las autoridades políticas, como la canciller alemana.
Según la Asociación Estadounidense de Psicología, esta situación es muy probable dado que la mayoría de las personas buscan orientación sobre lo que se debe hacer. La incertidumbre durante una pandemia realmente requiere una forma de liderazgo fuerte, tranquilo y confiable.
Esta guía no solo se aplica a los líderes políticos, como el presidente, sino también a los padres, maestros y líderes de la empresa. Aquí hay algunas cosas que se pueden hacer para seguir pensando positivamente durante la pandemia de COVID-19 mediante el uso del liderazgo.
1. Empiece por controlar el estrés
Una de las cosas que se pueden hacer al aprovechar la influencia del liderazgo en la ansiedad COVID-19 es comenzar por manejar el estrés.
La sociedad ve al líder como una persona que está llena de calma y consideración de cada una de sus decisiones y acciones. La pandemia de COVID-19 ciertamente estresa a todos los líderes, pero lidiar con los problemas emocionalmente solo aumenta el estrés de la sociedad.
Por lo tanto, los líderes, tanto los padres como el presidente, intentan comenzar a manejar el estrés. También debe comprender qué causa una reacción moderadamente emocional, incluso cuando se enfrenta a demandas de alto nivel.
2. Honesto para generar confianza
La honestidad y la transparencia son elementos clave para aprovechar la influencia de su liderazgo en la ansiedad COVID-19. De esa forma, la gente podrá confiar más en ti.
Los líderes confiables o creíbles demuestran que comprenden los riesgos y las consecuencias de una situación. Al mismo tiempo, los líderes no dan a las personas la esperanza de que sepan todas las respuestas.
Al menos, al reconocer este desconocimiento, el líder intentó preguntar a otros expertos en un esfuerzo por calmar al público.
Además, transmitir las noticias de forma transparente y abierta, incluidas las malas noticias con la suficiente claridad, también es necesario para aumentar la confianza. Esto está destinado a que las personas no lo malinterpreten y vean que todo está bien.
Los líderes que no comparten todos los hechos de manera vaga provocan más pánico y reacciones. Por tanto, la credibilidad, la transparencia y la honestidad son necesarias en tiempos como estos.
3. Optimista y empático a la hora de difundir información
Al difundir información, ya sea a través de las redes sociales o mediante discursos regulares, los líderes deben identificar primero la situación. En tiempos de una pandemia de COVID-19 como esta, la incertidumbre y ansiedad que experimenta la comunidad es bastante diversa.
Esto es aún más cierto cuando el líder anuncia una decisión que tiene un impacto en el estrés de la comunidad, como cerrar escuelas y reducir las horas de trabajo. La sociedad necesita líderes que puedan darles esperanza y control.
Al proporcionar pasos específicos, como el protocolo de salud durante las restricciones sociales a gran escala (PSBB), al menos ayuda a la comunidad a controlar la ansiedad y la ansiedad durante una pandemia.
4. Conviértete en un modelo a seguir
En tiempos de una pandemia como esta, la mayoría de las personas probablemente no sepan cómo comportarse. Fue este período de la pandemia de COVID-19 el que hizo que las personas vieran a los líderes como modelos a seguir, al menos para reducir la ansiedad.
Por lo tanto, los líderes deben ser consistentes con lo que le piden a la comunidad que haga. Los líderes, tanto padres como maestros, serán los primeros en implementar nuevas políticas y formas de prevenir COVID-19, como la reducción de viajes.
De esa manera, la comunidad seguirá lo que hacen los líderes porque básicamente son respetados.
En medio de esta incertidumbre, el impacto del liderazgo en la ansiedad COVID-19 es inmenso. Por lo tanto, aquellos de ustedes que son líderes, tanto en la familia como dentro de un grupo grande o comunidad, deben tener cuidado al tomar medidas.
